对手，即使是那些巨头，也必然会因为业绩压力而削减研发投入、放缓扩张步伐，甚至退出一些非核心领域。这就给了我们以更低成本抢占市场份额、吸纳顶尖人才、甚至进行战略性技术并购的绝佳机会！”
“第二，人才红利窗口大开！硅谷乃至全球的裁员潮，意味着大量优秀的工程师、科学家、管理人才正在流向市场。这些人，在泡沫时期我们可能需要付出天价才能请到，甚至根本请不到。但现在，他们可能更看重一个稳定、有前景、能够施展才华的平台。我们必须抓住这个千载难逢的机会，以前所未有的力度‘抄底全球顶尖人才，进一步壮大我们的团队！”
“第三，估值回归理性，投资并购成本降低！泡沫时期，任何与科技沾边的资产都被炒到了天上。现在泡沫破裂，无论是技术授权、供应商合作，还是潜在的并购目标，其价格都将回归理性。这为我们利用资本进行产业链整合和技术布局，提供了更好的时机和更低的成本。”
“所以，”林轩的目光扫过全场，充满了强大的自信，“我们的总体战略是：在保持财务稳健的前提下，利用行业寒冬期，逆势扩张！加速核心技术研发，抢占关键市场，吸纳顶尖人才，构建更深的护城河！”
赵晴鸢适时地接过话头，用详实的数据印证了林轩的判断。“各位请看，”她切换到公司的财务报表摘要，“截至上季度末，公司现金储备超过4亿美元，并且以每个季度近亿美元的速度增长。我们的负债率极低。两大核心业务MP3和DVD依然保持强劲增长。我们完全有能力支撑更大规模的战略投入。”
她接着展示了未来一年的初步预算框架，明确将加大在EDA、移动通信、CPU/GPU等核心技术研发上的投入比例，并为全球人才招募和潜在的技术并购预留了充足的资金。
接下来，会议进入了具体战略方向的讨论和决策阶段。
“当前，我们的首要任务，是必须尽快开辟出第三条、能够与MP3和DVD并驾齐驱的、具备大规模增长潜力的新业务线！”林轩抛出了核心议题，“这个方向，经过我们前期的反复论证，已经非常明确——功能手机核心芯片市场！”
他详细分析了当时全球手机市场的格局：诺基亚、摩托罗拉、爱立信、西门子等巨头牢牢把持着市场，年出货量已经达到数亿部，并且仍在快速增长。但这些巨头在核心芯片（特别是基带和多媒体处理）方面，仍然严重依赖TI、高通、英飞凌等少数几家供应商，或者使用自研但成本高昂、集成度不高的方案。市场迫切需要一种高性能、高集成度、低功耗、尤其是极具成本竞争力的单芯片解决方案。
“这正是我们的机会！”林轩斩钉截铁地说，“凭借我们在SoC设计、低功耗技术、多媒体处理以及成本控制上的优势，我们完全有能力开发出比现有方案更优越的功能手机芯片！一旦成功打入诺基亚、摩托罗拉这样的顶级客户供应链，其带来的市场规模和战略意义，将远超MP3和DVD！”
他正式宣布：“即刻起，全力加速‘蜂鸟（Hummingbird）功能手机SoC项目的研发！所有相关资源优先保障！目标是在一年内拿出工程样品，向关键客户送样！”
这个决策得到了所有与会者的一致赞同。大家都看到了功能机市场的巨大蛋糕，也对启明芯的技术实力充满信心。
紧接着，林轩又明确了另外两个方向的战略地位：
“‘盘古EDA和‘火种移动预研，是决定我们未来能否持续领先的战略基石，投入只增不减！”他看向李志远和高志明，“志远，‘盘古的目标是两年内实现数字设计全流程内部替代！老高，‘火种团队要尽快将WCDMA物理层IP整合成完整的基带原型，同时密切跟踪3GPP标准的最新进展，进行专利卡位！”
最后，他提到了那个最为神秘的项目：“‘夸父CPU/GPU项目，继续保持高度机密，小范围、长周期、不计成本地进行探索。王工，卡特先生，”他看向视频中的两位技术大牛，“我不需要你们短期内拿出成果，但我希望你们能为启明芯在未来十年，储备下足以颠覆行业的核心计算架构！”
战略方向清晰，任务目标明确。整个会议充满了决心和力量。
会议的最后，林轩再次强调：“各位，后泡沫时代，对很多公司来说是冬天，但对我们启明芯来说，是春天！是播种希望、大展宏图的春天！让我们抓住这个历史性的机遇，用我们的技术、智慧和汗水，共同开创属于启明芯的……新纪元！”
散会后，各部门负责人立刻行动起来，将会议的精神和决策转化为具体的行动计划。启明芯这艘已经调整好航向的巨轮，在经历了短暂的战略定调后，再次鼓足风帆，向着功能机、EDA、移动通信、高性能计算等更广阔、也更具挑战性的蓝海，全速前进！新纪元的黎明，已经到来！
第141章 新纪元的黎明 － 后泡沫时代的战略罗盘[2/2页]