2003年初春的阳光，透过启明芯深圳研发中心崭新大楼的玻璃幕墙，洒在那些整齐排列、即将踏上征途的银色金属手提箱上。每一个箱子都经过精心设计，内衬着厚实的防震泡沫，里面静静躺着的，不仅仅是一块小小的电路板和几颗黑色的芯片，更是启明芯倾注了无数心血、承载着颠覆移动通信市场野心的“战书”。
目标的坐标，清晰而遥远——芬兰，赫尔辛基；美国，芝加哥。那里，是全球手机市场两大巨擘——诺基亚和摩托罗拉的权力中枢。
过去几周，整个启明芯都围绕着这些即将发出的“种子”高速运转。
硬件团队在陈家俊和小李的带领下，对首批提供给客户的“蜂鸟一号”ES芯片和参考设计板（Reference
Design
Board,
RDB）进行了最后一轮、近乎苛刻的筛选和测试。每一颗芯片都经过了额外的长时间老化和压力测试，确保其稳定性和一致性达到最高标准。每一块RDB板都经过了严格的外观检查、接口测试和信号质量分析，确保客户拿到手里的，是一件功能完美、稳定可靠、甚至在外观工艺上都无可挑剔的“艺术品”。他们深知，第一印象至关重要。
软件团队在小张的指挥下，将最终版的固件（Firmware
V1.0
RC1）和配套的SDK（软件开发工具包）刻录到了光盘中（是的，在2003年，光盘依然是主要的软件分发介质）。SDK的内容极其详尽，从底层驱动的API文档，到协议栈的接口说明，再到GUI开发的示例代码和详尽的开发教程，几乎是“保姆级”的服务，目标是让客户的工程师能够以最快的速度上手，感受到“蜂鸟”平台开发的便捷性。他们甚至还专门录制了几段演示视频，展示Pioneer
V2上那套备受好评的UI系统，是如何被流畅地移植到“蜂鸟”参考平台上的。
市场与销售团队，在黄耀龙、马克·安德森和弗兰克·穆勒的分别指导下，针对诺基亚和摩托罗拉各自的企业文化、技术偏好和市场痛点，精心准备了厚厚的、中英文双语的技术白皮书、性能对比报告和BOM成本分析。每一份报告都用数据说话，清晰地量化了采用“蜂鸟”方案能够带来的具体好处：比如，“相比贵司目前使用的XX平台，‘蜂鸟方案可将整机待机时间延长至少40%，BOM成本降低15美元以上……”这些冰冷但极具诱惑力的数字，是打动客户采购和管理层的最有力武器。
而那支经过“魔鬼训练”的FAE（现场应用工程师）团队，也已经整装待发。他们兵分两路，一路将跟随样品前往芬兰，由欧洲区总经理弗兰克·穆勒亲自带队；另一路则飞往芝加哥，由北美区销售副总裁马克·安德森领衔。他们每个人都随身携
第161章 跨越重洋的“战书” － 样品启程[1/2页]