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Chain
Solutions、联邦快递旗下物流部门等，正在进行方案评估和招标。”
黄耀龙听得连连点头，这些确实是他之前没有系统考虑过的专业领域。
“第三点，也是我认为短期内见效最快的一点，就是深圳生产基地的成本控制和效率提升。”赵晴鸢的语气变得更加严肃，“老黄，我知道你和驻厂团队为了提升产能付出了巨大努力，值得肯定。但是，我们不能为了速度而牺牲效率和利润。根据财务团队对两家代工厂最新一个月的成本审计报告，问题非常突出。”
她列举了一系列数据：远超行业平均水平的SMT物料损耗率、居高不下的成品返修率、混乱的产线物料管理导致的停工待料、以及缺乏优化的流水线平衡带来的工时浪费……“这些问题累加起来，导致我们支付给代工厂的加工费，比我最初根据行业标准估算的，高出了近20%！这部分成本，正在严重吞噬Pioneer的利润！”
“晴鸢，这个……深圳那边的情况比较复杂。”黄耀龙脸上露出一丝尴尬和无奈，“那些厂的老板都是土办法起家，你跟他们讲什么精益生产、六西格玛，他们根本听不进去。而且工人流动性大，培训跟不上，硬要推行太复杂的管理体系，我怕会影响现在的生产节奏……”
“我理解本土化的挑战，老黄。”赵晴鸢并没有直接批评，“所以，我们不能照搬照抄硅谷或者欧洲工厂的管理模式。但一些基本的、行之有效的管理工具和理念，是必须引入的。”
“下周，我会和你一起去一趟深圳。”赵晴鸢做出了决定，“我们不搞大而全的改革，就从几个最关键的点入手：第一，强化进料检验（IQC）和制程关键节点（如回流焊后、功能测试）的质量控制，用数据说话，将不良品尽可能拦截在早期；第二，推行基本的5S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），改善生产环境，减少混乱和浪费；第三，与工厂合作，对几个关键瓶颈工位进行动作分析和优化，提高单点效率；第四，建立更严格的物料领用和库存盘点制度，减少‘跑冒滴漏。”
“我会让财务团队配合，设计一套与质量、效率、成本直接挂钩的、更精细化的绩效考核和激励方案给代工厂。让他们明白，帮我们省钱，他们自己也能赚更多钱。同时，我们也要明确传递一个信息：启明芯需要的是能够共同成长的战略合作伙伴，而不是只会压榨工人体力的血汗工厂。如果他们不能跟上我们的要求，我们会毫不犹豫地引入新的、更优秀的供应商。”赵晴鸢的语气虽然平静，但其中蕴含的决心不容置疑。
黄耀龙看着赵晴鸢眼中那份专业和坚定，知道这位“空降”的女高管是动真格的了。他虽然有些担心推行改革可能遇到的阻力，但也隐隐觉得，这或许是提升深圳制造水平、真正将成本降下来的唯一途径。他点点头：“好！晴鸢，我全力配合你！”
除了这三大块，赵晴鸢还在公司内部推行着更严格的预算审批流程。现在，任何一个部门，哪怕是林轩非常重视的EDA团队，想要采购一台新的服务器或者申请一笔额外的差旅费用，都需要提交详细的申请报告，阐明理由、预期收益和风险评估，经过财务部门的严格审核后才能放行。
这种“锱铢必较”的作风，虽然让一些习惯了“大手大脚”的工程师略有微词，但也有效地遏制了不必要的浪费，让每一分钱都花在了刀刃上。
一周后，赵晴鸢再次向林轩汇报工作。她的脸上带着一丝掩饰不住的疲惫，但更多的是自信和成就感。
“林总，与三星的初步谈判取得了进展，对方同意在现有价格基础上降价8%，并且承诺优先保证我们的供应。如果下个季度我们的采购量能再提升20%，还有进一步降价的空间。”
“区域中心仓的方案已经敲定，下个月开始试运行，预计能将我们的平均物流成本降低25%以上。”
“深圳那边，我和老黄与两家工厂的老板进行了深入沟通，推行初步的改进措施虽然遇到一些阻力，但大方向他们是认可的。下个月开始，我们将试行新的绩效考核方案。预计三个月内，制造成本能有5%8%的下降空间。”
“总的来说，”赵晴鸢做了一个总结，“通过这一系列的‘精耕细作，我们预计能将Pioneer的整体毛利率，从现在的48%，稳定提升到52%以上。这意味着，每个月能为公司增加数百万美元的额外利润和现金流！”
林轩听完，由衷地鼓掌：“晴鸢，太出色了！你为我们这台高速奔跑的火箭，装上了最坚固、最高效的燃料箱！有了你这只‘铁算盘和‘定海针，我才能更放心地在前面冲锋陷阵！”
赵晴鸢微笑着接受了林轩的赞扬，但她知道，挑战才刚刚开始。启明芯的摊子铺得越来越大，对资金的需求也呈几何级增长。“龙芯一号”和“盘古”EDA都是真正的吞金巨兽，Pioneer带来的现金流虽然丰厚，但也必须精打细算，才能支撑起林轩那更加宏伟的野心。
她打开了另一个文件，是关于A轮融资完成后，公司最新的股权结构和下一步融资窗口的分析。她知道，她的下一场硬仗，将在资本市场上打响。而林轩，则会将目光投向另一个同样棘手、但又必须面对的战场——知识产权。
启明芯的这艘战舰，在经历了最初的狂飙突进后，开始在技术创新和商业运营这两条轨道上，以一种更加稳健、也更加高效的姿态，破浪前行。
第73章 现金牛的“精耕细作”[2/2页]