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第58章 冰山下的火焰 - 赵晴鸢的“帝国地基”[1/2页]

国芯崛起:从香江到硅谷 代码潮汐

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当林轩和技术团队沉浸在产品获得全球认可的巨大喜悦中时,赵晴鸢的世界却是另一番景象。她的办公室安静、整洁、高效,与外面实验室区域的热火朝天形成了鲜明对比。如果说林轩是在驾驶着“启明芯”这艘战舰乘风破浪,那么赵晴鸢就是在夜以继日地为这艘战舰构建最坚固的船体、最精准的导航系统和最强大的后勤保障。
  经过一周多的高速运转,她已经初步完成了对公司现状的“尽职调查”,结果让她既兴奋又担忧。
  兴奋点:
  技术的领先性毋庸置疑,林轩的战略眼光和团队执行力惊人,市场前景(至少在林轩的描述和初步反馈中)极其广阔,天使轮融资充裕。这是一家典型的、拥有成为“独角兽”乃至“超级巨头”所有潜质的初创公司。
  担忧点(风险点):
  财务管理极度粗放:
  除了基本的出纳和记账,几乎没有任何预算管理、成本控制、风险预警机制。黄耀龙虽然尽力,但他的经验主要在本地商务和人脉,缺乏国际化、规范化的财务管理能力。
  运营流程缺失:
  从采购、生产、库存到销售、客服,几乎都没有标准化的流程和制度。高度依赖林轩的个人指令和团队成员的“自觉性”,效率低下且风险极高。
  法律与合规风险巨大:
  全球化运营意味着要面对各国的法律、税务、劳工、知识产权等复杂问题,公司目前在这方面几乎是“裸奔”状态。VIE架构虽然开始搭建,但后续的细节填充和实际运作需要大量专业工作。
  “关键人”风险突出:
  公司目前高度依赖林轩个人的技术判断和战略决策。一旦林轩出现任何意外,或者决策失误,后果不堪设想。必须尽快建立起能够独立运转的、系统化的决策和管理体系。
  面对这些挑战,赵晴鸢没有丝毫退缩,反而激起了她强烈的斗志。这正是她擅长的领域,也是她能够为这家公司贡献核心价值的地方。她开始着手进行一系列“地基建设”工作:
  搭建财务“驾驶舱”:
  她引入了专业的财务软件系统,建立了符合国际会计准则(IAS)的账务体系。她设计了一套包含预算编制、审批、执行监控、绩效考核在内的全面预算管理体系,要求所有部门(包括研发项目组)都必须提交详细预算,并定期汇报执行情况。她还建立了现金流预测模型,密切监控公司的资金状况,并设定了多级风险预警线。
  构建法务“防火墙”:
  她迅

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